7月16日，集團召開2024年上半年財務工作會議，以新《會計法》《公司法》等法規(guī)出臺為契機，全面回顧和分析集團2024年上半年財務工作情況，總結成果和經驗，明確下半年的工作目標和計劃。集團黨委副書記、董事、總經理陸帥出席會議并講話，集團副總經理袁欣，財務條線全體工作人員參加。

會議圍繞“加強政策學習落實，強化財務業(yè)務水平”主題，講解新會計法、公司法中有關財務事項的重要修訂內容以及《公平競爭審查條例》《注冊資本登記管理制度》等相關政策，并宣讀財會人員管理辦法，正向傳導政策理論，促進財務人員履職盡職能力提升。

會議通報了上半年財務條線工作情況，并詳細聽取大豐港區(qū)、響水港區(qū)和港灣建設集團財務負責人就板塊財務工作情況的表態(tài)發(fā)言。會議指出，各板塊財務負責人要始終堅持問題導向、目標導向、結果導向，從財務視角挖掘企業(yè)日常運營中可能發(fā)生的潛在問題，找準問題結癥，做到對癥下藥，提供務實的財務思路、切實的整改措施，推動財務工作質效全面提升。

會議強調，一是要錨定全年經營目標，著力抓好財務內部管理。要強化制度執(zhí)行，財務條線全體人員要服從管理，履職盡責；要強化預算執(zhí)行力度，咬定全年工作目標，細化措施，勇挑重任；要強化考核，明確獎懲，細化考核措施，通過考核形成合力。二是要堅持高質高效，持續(xù)推進財務信息化建設。要著力提高已建財務系統(tǒng)的使用水平，實現(xiàn)系統(tǒng)“能用、實用、夠用”；要大力推進財務共享，發(fā)揮財務從服務到監(jiān)督再到支撐業(yè)務的職能；要穩(wěn)步開展司庫建設，做好規(guī)劃，提前實施，形成集團特色。三是要堅持底線思維，有效履行風險防控職能。要抓好資金管理，提升資金保障能力；要著眼源頭防控，提升業(yè)財融合能力；要強化部門協(xié)同，提高宏觀統(tǒng)籌能力，加強對重點單位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的關注與指導。四是要搶抓隊伍建設，持續(xù)提升財務業(yè)務水平。要強化黨建引領，營造積極向上的財務文化；要持續(xù)加強專業(yè)培訓，不斷提升處理復雜財務事務的能力；要用好財務統(tǒng)一管理優(yōu)勢，加強財務人員跨層級跨崗位交流輪崗，不斷提升財務人員綜合素質。

此次會議，結合新公司法、新會計法出臺施行的政策宣貫，更好地發(fā)揮財務條線主觀能動性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，持續(xù)提升財務條線整體履職能力。