“集團黨委一屆五次全體（擴大）會議正確把握當前集團經營發展形勢，擘畫集團高質量發展宏偉藍圖，是一次求真務實、鼓舞人心、催人奮進的大會”。響水港開發集團黨總支書記、董事長陳昕華表示，響水港區全體干部職工將以習近平總書記來鹽城考察為強大動力，圍繞“12455”工作要求，堅決貫徹落實集團黨委各項決策部署，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，扎實開展“提質增效年”“合規管理年”主題活動，努力在全市高質量發展大局中多作貢獻。

響水港開發集團黨總支書記、董事長 陳昕華

一是弘揚鐵軍精神新內涵。堅持把政治建設作為首要任務，傳承弘揚不怕困難、不畏艱險，勇于斗爭、敢于勝利的鐵軍精神新內涵；堅持營造風清氣正工作環境，圍繞經營中心，嚴守政治底線、嚴守經濟底線、嚴守紀律底線，嚴格按照“十個有沒有”自我檢視、自我查擺，加強廉政教育，壓實主體責任，深化源頭治理，不斷提升內部監督規范化、制度化、常態化；堅持“一分部署，九分落實”，以更高站位、更大力度、更強擔當、更實舉措，為集團高質量發展出謀劃策，把交通強國建設、海洋強國建設不斷向上推進。

二是聚焦主責主業促發展。深入融入集團淮河戰略，重點拓展淮河流域煤炭、糧食市場，發揮貨源、貨種集聚效應，不斷降低運輸邊際成本，海河聯運市場吞吐量占比提高到30%；加快推進灌河口5萬噸航道、灌江大道、響水港區港航服務中心、小蟒牛作業區1#-3#泊位、物流園一期等項目建設；深入完善國家級示范物流園區規劃，加快編制園區保稅倉建設方案，完善功能配套，培植創塑海河聯運、多式聯運、供應鏈集成的發展特色，增加港區發展后勁，為創建國家級“海河聯運示范物流園區”筑牢根基。

三是全面深化改革促提升。堅持不懈延著“六清”“六降”“六個調優”的工作路徑走下去，深化國有企業綜合改革，優化內部考核機制，抓活資源、資產與財務調優；強化資金統籌管理，加大資金鏈風險防范，圍繞三個“334”目標推進融資結構優化和閉環運行；嚴格按照“化遺防新”工作要求，推動歷史遺留問題和聯席會議事項依法依規解決，確保各項目標任務按時有序完成。

陳昕華表示，響水港區將在集團黨委的堅強領導下，筑牢“信念之基”，激發“奮進之力”，深入弘揚鐵軍精神新內涵，持續推進集團“510工程”三年行動計劃，奮力在“五新示范港”建設中實干爭先，為譜寫中國式現代化鹽城新篇章展現港口作為。