7月28日上午，物業(yè)集團(tuán)黨總支部副書記、副總經(jīng)理方海東率隊前往集團(tuán)下屬汽車服務(wù)公司，就該公司生產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)研。物業(yè)集團(tuán)班子成員及相關(guān)部門同志參加調(diào)研。

會上，汽車服務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志匯報了公司基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀，并就今后經(jīng)營工作思路提出設(shè)想。與會人員圍繞汽車服務(wù)公司今后的運(yùn)營工作作交流發(fā)言。

會議指出，汽車服務(wù)公司要切實把握好鹽城港集團(tuán)新時期發(fā)展機(jī)遇期，積極打造標(biāo)準(zhǔn)化汽車產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，全力打響物業(yè)服務(wù)品牌，持續(xù)推動鹽城港集團(tuán)后勤保障工作一體化發(fā)展。要圍繞“小物業(yè)、大后勤”的總體發(fā)展思路，建立健全各項管理制度及績效考評機(jī)制，努力構(gòu)建“用制度落實、靠制度管理、按制度辦事”的良性運(yùn)行機(jī)制，深入執(zhí)行“非平均主義”的績效考評機(jī)制，細(xì)化考核項目，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)能力，造濃“人人有事干、事事有人干、人人想干事、人人都會干”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

會議還就相關(guān)工作推進(jìn)提要求。