周正雄在講話中指出，集團成立以來，按照市委、市政府關于建設鹽城電子口岸的部署要求，積極承擔起電子口岸建設和運營的主體責任，在市商務局（口岸辦）和聯(lián)檢單位等部門的指導下加快推進鹽城電子口岸建設，發(fā)揮電子口岸效能，不斷提高了進出口貨物通關便利化水平，持續(xù)改善服務外向型經(jīng)濟企業(yè)的工作質(zhì)效，有效提高了口岸的數(shù)據(jù)化管理能力和水平，切實以“小切口”做出了“大文章”，為數(shù)字化港口建設起到了積極作用，為我市外向型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了強勁的引擎。

周正雄強調(diào)，要強管理提素質(zhì)。要進一步提升政治素質(zhì)，始終把講政治、講規(guī)矩放在首位，深入學習貫徹黨的二十大精神，貫徹落實中央和省市關于電子口岸建設的相關部署要求，將上級要求與鹽城電子口岸的運營實際相結合，確保電子口岸建設各項工作開展方向明、思路清，切實以良好的工作狀態(tài)和形象，肩負起服務全市外向型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重任。要進一步提升業(yè)務素質(zhì)，常態(tài)化開展外出學習與培訓，加強與相關職能部門、重點客戶企業(yè)的業(yè)務對接，及時掌握和了解上級的最新要求及客戶的實際需求，堅持在干中學、學中干，盡快提升自身的業(yè)務技能和業(yè)務水平。要進一步提升個人品質(zhì)，嚴把工作人員的政審考察關，不斷提升團隊管理水平，確保電子口岸建設運營等各項工作有序推進。

周正雄強調(diào)，要強弱項補短板。要牢固樹立大局意識，主動站在全市發(fā)展大局的角度，對照“522”平臺運營要求，找準口岸平臺在建設過程中存在的弱項、短板和不足，積極爭取上級部門的政策支持，加快推進電子口岸功能升級改造。要進一步健全電子口岸功能設置，聚焦單票貨物服務的時間和成本因素，按照缺什么、補什么的原則，不斷提高服務時效，幫助企業(yè)壓降物流成本。同時要著力強化電子口岸的后續(xù)服務，有針對性加強業(yè)務指導，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保電子口岸功能運營順暢。要圍繞“無縫對接、效率最優(yōu)、效果最好”的工作要求，積極與海關、海事、邊檢以及銀行等服務進出口企業(yè)的職能部門進行對接，進一步強化業(yè)務互動，始終保持信息雙向暢通，持續(xù)優(yōu)化平臺功能設置，為客戶企業(yè)提供一站式服務，進而優(yōu)化口岸營商環(huán)境，為我市外向型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能。

周正雄強調(diào)，要強服務創(chuàng)品牌。要加大宣傳力度，讓市場和潛在客戶能夠清楚知曉鹽城電子口岸能夠做什么、能夠提供何種服務。同時要樹立品牌意識，著力做好服務的“后半篇文章”，及時了解市場和客戶在平臺使用過程中的需求，切實以全流程式服務以及嚴密的閉環(huán)式管理，進一步提升服務精準度和服務質(zhì)效，積極創(chuàng)塑文明窗口，充分彰顯鹽城電子口岸的核心價值，全力維護和展示好我市的整體對外形象。

周正雄強調(diào)，要強考核守底線。要按照定性和定量的工作標準，加大督查考核力度，建立健全常態(tài)化考核考評體系，進一步抓實各項考核措施，切實做到人人身上有擔子、人人心中有目標，確保各項工作落實到位。同時要主動接受上級部門的監(jiān)管，形成上下聯(lián)動的工作合力，共同把鹽城電子口岸平臺建設好。要牢固樹立“底線出問題一切等于零”的思想認識，在考核中對相關底線問題實行一票否決制。要守牢保密底線，進一步增強保密意識，強化對關鍵崗位人員的重點監(jiān)控，引導工作人員堅決克服麻痹松懈思想，自覺遵守信息安全規(guī)定，培養(yǎng)良好信息安全習慣，切實提升保密意識和防范能力水平。要守牢廉潔自律底線，不斷改進工作作風，正確行使手中權力，堅決做到嚴守底線、不碰紅線，著力打造一支能力過硬、素質(zhì)過關的電子口岸工作隊伍。要守牢數(shù)據(jù)安全底線，采取“人防+技防”高度結合的方式，建立健全數(shù)據(jù)全生命周期的安全管理體系，細化完善各類應急預案，積極構筑數(shù)據(jù)安全防線，切實保障電子口岸平臺安全、內(nèi)容安全、技術安全。