為深入貫徹落實鹽城港集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，全力推進鹽城港集團集中采購一體化改革，進一步提升采購管理的標準化、規(guī)范化工作水平。2月11日，鹽城港集團召開2023年度物資采購集中管理工作會議，集團副總經理袁欣出席會議并講話。集團紀檢、審計、財務等相關職能部門人員、各二級公司分管負責同志參加會議。

會議詳細解讀了集團物資集中采購目錄，以及關于加強辦公用品管理、規(guī)范集團物資采購等文件，并對2023年集中采購管理工作進行部署。

會議指出，要充分認識物資采購工作的重要性。物資管理是集團各項管理工作的重要組成部分，物資采購管理則是物資管理工作的重中之重，其不僅可以為集團日常運營提供可靠運行的物質保障，同時也是企業(yè)實現規(guī)范化經營的重要因素。要以“合法采購、規(guī)范采購、優(yōu)化流程、提高效率”為重點，以系統(tǒng)性、整體性和協同性為原則，通過更精準的需求歸集、特色方案編制、標準化統(tǒng)一采購，維護集團整體利益，營造優(yōu)質的經營發(fā)展環(huán)境，有效促進集團一體化高質量發(fā)展。

會議強調，建立完善的物資采購管理體系和運行機制，聚焦當前物資采購工作流程中的各類問題，按照物資采購工作全流程管理指引，持續(xù)完善符合集團物資采購特點的目錄標準，制定供應商分級管理的動態(tài)考核機制，全面加強集團物資采購環(huán)境管理，確保各項采購活動有章可循、合法合規(guī)。要進一步遵循“管采分離”的管理體制，明確各環(huán)節(jié)的權利和責任，切實以最規(guī)范的流程、最便捷的交易、最立體的監(jiān)督，在集中采購操作規(guī)范、效率質量和服務意識等方面實現新突破。要按照“防風險、降成本、提質效、優(yōu)服務”的總體目標，重點抓好“健全制度、理順機制、加強監(jiān)管、促進規(guī)范、發(fā)揮功能”等工作，全力實現集團物資采購工作規(guī)范化、集約化、專業(yè)化、市場化、協同化管理，更好地服務集團一體化融合高質量發(fā)展。