2021年12月31日,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開項目過堂會議,對2022年投資項目編排情況進行逐一過堂。集團黨委委員、紀(jì)委書記周旭東,集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣,總經(jīng)理助理孫永峰參加。
會議指出,2022年作為集團的“改革攻堅年”和“經(jīng)營興航年”,重大項目的穩(wěn)步有序推進,是保證集團實現(xiàn)穩(wěn)中求進、穩(wěn)中優(yōu)進的重要保障。要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,緊密圍繞“不搞無效投資、無度投資、無序投資,‘五新港口’項目有突破”的“三不一突破”的項目編排思路,合理編排項目,進一步明確工作措施、工作方法和工作任務(wù),穩(wěn)妥有序推進各項項目建設(shè)。
會議強調(diào),要堅持急需先行原則,堅持把功能化完善、安全、環(huán)保、消防、疫情防控設(shè)施和水上服務(wù)區(qū)等優(yōu)化功能類、民生類和“五新港口”建設(shè)類等項目優(yōu)先安排,其中對“五新港口”類項目采取各單點試點推行,在試點成熟的基礎(chǔ)上,在2023年予以全面推廣。要嚴(yán)守紅線原則,不得在基本農(nóng)田、生態(tài)紅線和違規(guī)占用岸線內(nèi)編排項目,確保項目依法合規(guī)。要堅持聚焦重點原則,要突出重抓涉及市區(qū)組團、長三角產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展基地、黃海新區(qū)建設(shè)項目的安排。要堅持資金平衡原則,所有工程項目要明確資金來源,注明實際投資額。除自籌資金以外,要按照財政撥款、社會資本合作、社會資本合股投資、地方投資平臺出資進行分類,確保資金不出險。要堅持期限適度原則,非急于實施或涉及省級以上手續(xù)辦理的項目一律列入三年滾動計劃,原則上不安排明年暫不需要實施的項目,列入“F+EPC”的項目及現(xiàn)有功能類非急需提升項目,可根據(jù)項目需求,適當(dāng)延長建設(shè)工期,保證項目建設(shè)的可持續(xù)性,切實把投資的“沖動”降下來,保證2022年投資的適度性,同時要對確需完成的項目,列出時間進度表,保障項目按序時推進,為2023年“項目立航年”的全面啟動開展打下堅實基礎(chǔ)。